{"id":8961,"date":"2024-07-16T17:40:56","date_gmt":"2024-07-16T20:40:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.acpdbrasil.com\/?p=8961"},"modified":"2024-07-19T14:20:13","modified_gmt":"2024-07-19T17:20:13","slug":"qual-e-a-sua-estrategia-de-privacidade-e-protecao-de-dados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acpdbrasil.com\/en\/qual-e-a-sua-estrategia-de-privacidade-e-protecao-de-dados\/","title":{"rendered":"Qual \u00e9 a sua estrat\u00e9gia de privacidade e prote\u00e7\u00e3o de dados?"},"content":{"rendered":"<p>O cen\u00e1rio global de privacidade e prote\u00e7\u00e3o de dados foi radicalmente transformado nos \u00faltimos cinco anos, especialmente com a entrada em vigor do <em>General<\/em> <em>Data Protection Regulation<\/em> (GDPR), da Uni\u00e3o Europeia (UE), em 2018. E, por aqui, em terras tupiniquins, com a promulga\u00e7\u00e3o da Lei Geral de Prote\u00e7\u00e3o de Dados (<a href=\"https:\/\/www.planalto.gov.br\/ccivil_03\/_ato2015-2018\/2018\/lei\/L13709compilado.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">LGPD<\/a>), a Lei n.\u00ba 13.709\/ 2018. O ambiente tem visto um foco crescente em:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>N\u00edveis de demandas de tratamento de dados transfronteiri\u00e7o;<\/li>\n\n\n\n<li>Requisitos de dados pessoais de novas e emergentes tecnologias;<\/li>\n\n\n\n<li>Varia\u00e7\u00e3o no uso ou ado\u00e7\u00e3o de tecnologias;<\/li>\n\n\n\n<li>Aumento de relatos de viola\u00e7\u00f5es de privacidade e prote\u00e7\u00e3o de dados pessoais;<\/li>\n\n\n\n<li>Respostas legislativas e regulat\u00f3rias de v\u00e1rias jurisdi\u00e7\u00f5es ao redor do mundo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>\u201c<em>\u00c9 imperativo que cada organiza\u00e7\u00e3o compreenda a natureza do processo para desenvolver uma estrat\u00e9gia de privacidade e prote\u00e7\u00e3o de dados que permita a ado\u00e7\u00e3o de normas t\u00e9cnicas, frameworks e pr\u00e1ticas rigorosas para fortalecer suas iniciativas de privacidade.<\/em>\u201d<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p>Este estado din\u00e2mico da privacidade e da prote\u00e7\u00e3o de dados pessoais tem causado demandas crescentes sobre os Encarregados pelo Tratamento de Dados Pessoais, \u00e0s vezes, equivalentemente, tamb\u00e9m conhecidos como <em>Data Protection Officers<\/em> (DPOs). De maneira mais abrangente, notam-se casos de pessoas n\u00e3o nomeadas em cargos equivalentes, mas que tamb\u00e9m gerenciam programas de privacidade em suas organiza\u00e7\u00f5es. As crescentes demandas de privacidade criaram uma necessidade cr\u00edtica de clareza e estrutura no gerenciamento dos programas de privacidade organizacionais para atender \u00e0 complexa gama de requisitos de conformidade, que, para algumas organiza\u00e7\u00f5es, abrangem m\u00faltiplas jurisdi\u00e7\u00f5es e leis.<\/p>\n\n\n\n<p>Pode-se argumentar que uma estrat\u00e9gia de privacidade robusta \u00e9 fundamental para determinar os programas e iniciativas de conformidade de privacidade de maneira coordenada e ajuda a alcan\u00e7ar o sucesso. A estrat\u00e9gia de privacidade n\u00e3o \u00e9 uma abordagem <em>one-size-fits-all<\/em>, ou seja, \u00fanica para todos. Cada organiza\u00e7\u00e3o provavelmente est\u00e1 em diferentes est\u00e1gios de uma jornada de conformidade ou enfrenta diferentes requisitos. Por exemplo, em uma organiza\u00e7\u00e3o multinacional h\u00e1 a necessidade de uma compreens\u00e3o completa dos requisitos legais e regulat\u00f3rios de cada pa\u00eds de sua opera\u00e7\u00e3o e de como as leis, normas t\u00e9cnicas e <em>frameworks<\/em>, nesses pa\u00edses de opera\u00e7\u00e3o, afetam a organiza\u00e7\u00e3o nos n\u00edveis global e dom\u00e9stico.<\/p>\n\n\n\n<p>Independentemente do tipo de ind\u00fastria ou do tamanho da organiza\u00e7\u00e3o, desenvolver uma estrat\u00e9gia de privacidade \u00e9 um processo complexo e intricado. \u00c9 imperativo que cada organiza\u00e7\u00e3o compreenda a natureza dos seus processos e dos processos que se relacionam no seu contexto externo para desenvolver uma estrat\u00e9gia de privacidade e adote normas t\u00e9cnicas, <em>frameworks<\/em> e pr\u00e1ticas rigorosas para fortalecer suas iniciativas de privacidade. <\/p>\n\n\n\n<p>Algumas organiza\u00e7\u00f5es tendem a concluir que h\u00e1 poucas raz\u00f5es convincentes para que elas incorporem considera\u00e7\u00f5es profundas e mais amplas de privacidade em suas estrat\u00e9gias organizacionais. E este \u00e9 um ponto relevante que pode corroborar para a pr\u00e1tica do <em><a href=\"https:\/\/www.acpdbrasil.com\/en\/explicando-a-privacy-washing\/\">Privacy Washing<\/a><\/em>, j\u00e1 abordada. Agora, as organiza\u00e7\u00f5es enfrentam um risco maior para os temas privacidade e prote\u00e7\u00e3o de dados e, como tal, criar uma estrat\u00e9gia nestes temas, focada e alinhada com a estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios da organiza\u00e7\u00e3o, sem d\u00favida gerar\u00e1 melhores resultados. Portanto, a privacidade e a prote\u00e7\u00e3o dos dados pessoais deve ser um componente cr\u00edtico do processo de gest\u00e3o estrat\u00e9gica da organiza\u00e7\u00e3o, que pode ser claramente articulado por meio da vis\u00e3o, miss\u00e3o, valores e pol\u00edticas da organiza\u00e7\u00e3o, isto \u00e9, alinhados com a governan\u00e7a institucional.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma estrat\u00e9gia \u00e9 geralmente definida como um plano de a\u00e7\u00e3o projetado para alcan\u00e7ar um objetivo organizacional ou de longo prazo. Portanto, a estrat\u00e9gia de privacidade e prote\u00e7\u00e3o de dados deve ser um plano de a\u00e7\u00e3o claro, projetado para garantir a conformidade com as normas t\u00e9cnicas, <em>frameworks<\/em>, regras e <em>compliance<\/em> com leis de privacidade e prote\u00e7\u00e3o de dados estabelecidas. <\/p>\n\n\n\n<p>A estrat\u00e9gia de privacidade deve delinear como os princ\u00edpios de privacidade definidos pelas respectivas leis s\u00e3o aplicados ou adotados na organiza\u00e7\u00e3o. Por exemplo, de acordo com o Artigo 5 do GDPR, o controlador tem a obriga\u00e7\u00e3o de demonstrar conformidade com os princ\u00edpios relativos ao tratamento de dados pessoais. J\u00e1 o <em>US State of California Consumer Privacy Act<\/em> (CCPA), dos EUA, por exemplo, determina que uma organiza\u00e7\u00e3o sob essa respectiva jurisdi\u00e7\u00e3o deve implementar medidas apropriadas para demonstrar conformidade. A nossa LGPD, em seu Artigo 6.\u00ba, exige que as atividades de tratamento de dados pessoais dever\u00e3o observar a boa-f\u00e9 e alguns princ\u00edpios, com destaque para o de responsabiliza\u00e7\u00e3o e presta\u00e7\u00e3o de contas<sup data-fn=\"450a1001-f768-4193-bca7-eddbc3aaf651\" class=\"fn\"><a href=\"#450a1001-f768-4193-bca7-eddbc3aaf651\" id=\"450a1001-f768-4193-bca7-eddbc3aaf651-link\">1<\/a><\/sup>.<\/p>\n\n\n\n<p>Essas respectivas obriga\u00e7\u00f5es de privacidade, provavelmente, afetar\u00e3o todas as \u00e1reas das opera\u00e7\u00f5es de uma organiza\u00e7\u00e3o. Para garantir a conformidade, estas organiza\u00e7\u00f5es devem considerar:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Os sistemas e servi\u00e7os envolvidos no tratamento de dados pessoais;<\/li>\n\n\n\n<li>Os usu\u00e1rios desses sistemas e servi\u00e7os;<\/li>\n\n\n\n<li>As pol\u00edticas, processos e procedimentos adotados para permitir a execu\u00e7\u00e3o adequada das obriga\u00e7\u00f5es legais.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Esses fatores ressaltam a import\u00e2ncia da supervis\u00e3o estrat\u00e9gica e a necessidade de ter uma compreens\u00e3o hol\u00edstica dos par\u00e2metros de privacidade da organiza\u00e7\u00e3o. Portanto, desenvolver uma estrat\u00e9gia de privacidade requer uma compreens\u00e3o integrada e completa da organiza\u00e7\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Leis, normas t\u00e9cnicas e <em>frameworks<\/em> de privacidade aplic\u00e1veis;<\/li>\n\n\n\n<li>Dados pessoais e dados pessoais sens\u00edveis que est\u00e3o sendo processados;<\/li>\n\n\n\n<li>Pessoas que podem tratar os dados pessoais e dados pessoais sens\u00edveis;<\/li>\n\n\n\n<li>As diversas formas de tratamento realizadas pela organiza\u00e7\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n<li>Processos de neg\u00f3cios necess\u00e1rios para facilitar o tratamento dos dados;<\/li>\n\n\n\n<li>Ferramentas e tecnologias usadas para tratar tais dados pessoais.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>\u201c<em>N\u00e3o h\u00e1 uma maneira \u00fanica correta de elaborar uma estrat\u00e9gia de privacidade.<\/em>\u201d<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p>No entanto, aqui \u00e9 apresentada uma abordagem de perspectiva estrat\u00e9gica para criar uma estrat\u00e9gia de privacidade adequada. Um componente-chave ou insumo no processo de estrat\u00e9gia de privacidade \u00e9 entender e confirmar os requisitos de conformidade de privacidade da organiza\u00e7\u00e3o. Um passo inicial envolve avaliar as leis e demais exig\u00eancias de privacidade e prote\u00e7\u00e3o de dados aplic\u00e1veis \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso, \u00e9 importante determinar as necessidades espec\u00edficas de privacidade da organiza\u00e7\u00e3o. Esta avalia\u00e7\u00e3o ajuda a determinar os objetivos, escopo e prioridades da estrat\u00e9gia de privacidade. Seis etapas s\u00e3o identificadas como cruciais para preparar o cen\u00e1rio para uma pol\u00edtica de privacidade eficaz, compartilhadas, a seguir:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Estabele\u00e7a a estrutura. Quais s\u00e3o os princ\u00edpios orientadores necess\u00e1rios para gerenciar a privacidade e a prote\u00e7\u00e3o de dados na sua organiza\u00e7\u00e3o?<\/li>\n\n\n\n<li>Crie a vis\u00e3o. Qual \u00e9 o objetivo da organiza\u00e7\u00e3o para a gest\u00e3o da privacidade?<\/li>\n\n\n\n<li>Concorde com o escopo. Quais s\u00e3o os limites ou par\u00e2metros desta estrat\u00e9gia de privacidade?<\/li>\n\n\n\n<li>Desenvolva os objetivos estrat\u00e9gicos. Quais s\u00e3o os resultados almejados pela organiza\u00e7\u00e3o relacionados \u00e0 privacidade e prote\u00e7\u00e3o de dados?<\/li>\n\n\n\n<li>Concorde com as a\u00e7\u00f5es. Quais atividades s\u00e3o necess\u00e1rias para alcan\u00e7ar os objetivos estrat\u00e9gicos?<\/li>\n\n\n\n<li>Proporcione uma boa governan\u00e7a. O que a organiza\u00e7\u00e3o deve fazer para garantir o sucesso ao criar a estrat\u00e9gia?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclus\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n<p>Conclus\u00e3o<\/p>\n\n\n\n<p>A gest\u00e3o da privacidade \u00e9 um desafio contempor\u00e2neo para os neg\u00f3cios. Muitas organiza\u00e7\u00f5es ao redor do mundo est\u00e3o enfrentando dificuldades com suas respectivas leis locais de privacidade e leis internacionais aplic\u00e1veis. Para as organiza\u00e7\u00f5es superarem esse desafio, elas devem navegar por uma complexa gama de tarefas que envolvem preocupa\u00e7\u00f5es diversas de diferentes partes interessadas. Desenvolver uma estrat\u00e9gia de privacidade clara e robusta \u00e9 um dos primeiros passos cr\u00edticos necess\u00e1rios para uma organiza\u00e7\u00e3o estabelecer uma estrutura s\u00f3lida para seus programas de privacidade. <\/p>\n\n\n\n<p>Adote uma perspectiva estrat\u00e9gica de cinco lentes: dados pessoais, pessoas, processos, tecnologia e regras, combinada com considera\u00e7\u00f5es gerais de estrat\u00e9gia de privacidade e prote\u00e7\u00e3o de dados, s\u00e3o ferramentas \u00fateis para a implementa\u00e7\u00e3o. Essa vis\u00e3o permite que uma organiza\u00e7\u00e3o identifique as considera\u00e7\u00f5es-chave necess\u00e1rias para criar uma estrat\u00e9gia de privacidade e prote\u00e7\u00e3o de dados eficaz e garantir a execu\u00e7\u00e3o bem-sucedida dos programas de privacidade para uma maior conformidade.<\/p>\n\n\n\n<p>Garantir que esses elementos importantes sejam incorporados ao processo de estrat\u00e9gia pode ajudar uma organiza\u00e7\u00e3o a alcan\u00e7ar sua vis\u00e3o de privacidade, <em>compliance<\/em> com as leis e conformidades com normas t\u00e9cnicas de prote\u00e7\u00e3o de dados e privacidade aplic\u00e1veis ao neg\u00f3cio. Em outras palavras, cada organiza\u00e7\u00e3o, ap\u00f3s confirmar as leis e normas t\u00e9cnicas de privacidade relevantes aos quais deve aderir, deve garantir o alinhamento de sua estrat\u00e9gia de privacidade \u00e0s leis e regulamentos de privacidade aplic\u00e1veis por meio da ado\u00e7\u00e3o consistente dos elementos discutidos. Uma estrutura simples para desenvolver uma estrat\u00e9gia de privacidade robusta, que esteja alinhada \u00e0 estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios da organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial para o sucesso.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Notas de Rodap\u00e9<\/h2>\n\n\n<ol class=\"wp-block-footnotes\"><li id=\"450a1001-f768-4193-bca7-eddbc3aaf651\">Responsabiliza\u00e7\u00e3o e Presta\u00e7\u00e3o de Contas: demonstra\u00e7\u00e3o, pelo agente de tratamento, da ado\u00e7\u00e3o de medidas eficazes e capazes de comprovar a observ\u00e2ncia e o cumprimento das normas de prote\u00e7\u00e3o de dados pessoais e, inclusive, da efic\u00e1cia dessas medidas.  <a href=\"#450a1001-f768-4193-bca7-eddbc3aaf651-link\" aria-label=\"Jump to footnote reference 1\">\u21a9\ufe0e<\/a><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O cen\u00e1rio global de privacidade e prote\u00e7\u00e3o de dados foi radicalmente transformado nos \u00faltimos cinco anos, especialmente com 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